連續6個星期六,朝早九點一路踩到夜晚六點嘅職涯發展及服務課程終於圓滿結束。
之後我會得到兩張專業資格:職涯服務規劃師(CCSP),全球職涯發展師(GCDF)。
當初為咗增值我嘅Career Coaching技巧,所以報咗名修讀這個課程,有很多得着,強化了自己的技巧,期待將學到嘅理論同埋工具,甚至係互動遊戲應用係將來嘅Career Coaching上面。
如果用一個詞語去形容,我覺得Career Coaching係「陪伴」,可能道路一開始係比較暗,但係依條路唔係得你自己一個行,係有我、我嘅團隊同你陪伴你一齊去行,「同行」,我哋一齊行,慢慢會見到光明。
堅持到最後就係勝利,請你不要放棄。
最後分享一段好正的段落:
「在學習的起點,不知道自己想做甚麼,也不知道自己想成為甚麼。只有在學習之後,日後回顧時才會懂得自己做的有甚麼意義。這就是成長。如果有哪個孩子在成長前就知道『我會經過這些那些過程,這樣我就會成長多少』那麼那個孩子就沒有機會成長。之所以這麼說,是因為所謂的「成長」,是用自己過去不知道的度量衡,來考量自己做的事情的意義或價值,開始懂得用過去自己不明白的邏輯,來說明自己的行為。因些,不可能事前就說出「我預計會這樣成長」。學習一直都是這樣,是一種需要用勇氣去投身於未來的行為。 」
— 內田樹
Never Give up🔥
下星期六開始回復Career Coaching星期六班,無論係面對面一對一定係團體Webinar,待業人士會係半價優惠。
月頭嘅時候講過今個月想做100個Cases,依家已經完成目標差唔多八成。
希望大家俾個機會我哋,等我哋陪伴你一齊去「同行」。
#Careercoaching
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《關於Coaching我想講嘅事》
關於Coaching,我想講下呢個真實故事:
奇哥係我一位HR朋友,佢以前因為知道Coaching對HR工作有幫助,所以走咗去讀Coaching。本身佢每日都要同HR 嘅routine工作博鬥,但自從學識Coaching,佢喺HR嘅工作中發現左新嘅意義。
有一次,話說公司有位副店長呀星表現不似預期,又唔到數又管唔掂條team。因為老細知道奇哥識做Coaching,所以就叫佢落舖頭同呀星傾下。
喺同呀星傾計嘅過程中,奇哥運用咗coaching技巧,發現原來呀星成日覺得「Sales係要囈人買嘢」,呢個心態直接影響佢平時嘅行為,所以佢平時sell客好hard sell,好似囈人買咁,好多客都會畀佢嚇走。
奇哥發現呢個問題之後嘅兩個月,佢每星期都落舖同呀星做coaching,慢慢呀星自己將思維改變,由「囈」人買嘢變成「以服務客人為己任」。神奇嘅事喺兩個月後發生,呀星間舖每個月唔單止到數,仲節節上升。今日嘅呀星已經由細舖調大舖,成為咗店長。
呢件事奇哥成日都同我分享,因為令佢好有滿足感,同事呀星亦都好感激佢。奇哥唔單止幫到一個同事嘅事業,仲幫埋公司業績,HR又點可以算係Cost Centre?
平時我地好難去改變一個人,要一個人作出改變,必須要令佢自己意識到改變嘅需要。Coaching可以教我地運用正確技巧,令對方自行思考然後作出正確嘅行動。
我本身都有學coaching,其實學coaching除咗幫到人之外,亦都會幫到自己。因為喺學習嘅過程中,你都會需要先Coach一下自己,令自己有更好嘅轉變。奇哥亦都因為學習Coaching而改變,成為公司嘅Internal Coach。
未來Coaching嘅重要性將會大大增加,喺疫情後,企業更注重Change Management,而且隨住數碼化及科技應用,好多同事嘅skill set都需要轉變,而喺轉變當中,Coaching變得更不可或缺。
今次MP HR Community嚟資邀請咗曾為多間國際著名企業(包括Google、Microsoft、Oracle等等)進行培訓嘅資深企業培訓師及教練Amana Wong,設計咗一個專為HR而設計嘅《Coaching: the critical future skills for HR》工作坊,。機會非常難得,如果你係HR,又想學習Coaching技巧,請勿錯過今次機會。
1/3前會有$500早鳥優惠,多謝你睇完呢篇文章,喺度再送出一個$200限額折扣碼,即共減$700,只限10個,用完即止。
詳情及報名:https://bit.ly/hr-coaching-202103
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「職場領導力」空降主管如何激勵團隊
上周三部門一位同事和麥教練約了一場1:1咨詢leadership/coaching技巧,以下是當天分享的幾個領導力原則:
▪️Lead by Example 以身作則
▪️Respect Expertise 尊重專業
▪️Give Recognition 給予認可
▪️Build Trust 建立信任
▪️Admit Mistakes 承認錯誤
即使不是主管,領導力依然重要,執行以上領導力原則,有助在職場走的遠,走的快。
全文請見IG:
https://www.instagram.com/p/CDGuQzXFx5C/?igshid=cd536pu36mn
🗣留言分享你如何激勵小組、團隊成員
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每一位爸爸,都可以成為孩子的英雄?
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先可以用爸爸呢個角色令孩子發展得更成功,
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[1:19] - 為何你的孩子需要你成為 Hero 角色
[2:45] - 你有沒有具備教他「解決問題」的能力?
[4:07] - 你希望你的女兒能夠選擇一個理想的伴侶?
[5:56] - 教導他們成為一個硬朗的人、捍衛自己的權益
[7:00] - 無論你的孩子正處於哪一種階段,都要令他們與你的關係非常密切!
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3 個問題令你事業從此不一樣:
? 第一個問題:你想得到「蠔肉」抑或「蠔殼」?—— [0:40]
? 第二個問題:識得處理問題嘅水平,對你嘅事業發展、甚至人生高度有咩重要影響?—— [4:00]
? 第三個問題:「電車」比到你點樣嘅啟示?(點樣令同行都因為你嘅存在,感到有壓力?點樣改變整個行業生態?)——[10:35]
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